19 мая состоялась встреча представителей Службы качества, Службы планирования ЭВС (СПЭВС) и ПОЛС АК по подведению финальных итогов проведенного 8-9 апреля аудита СПЭВС. К составленному ранее отчету и рекомендациям (информация в статье «Итоги проверки» на настоящем сайте) внесены дополнения и изменения.

    По итогам аудита и мониторинга выписаны 2 Рекомендации и 3 Акта несоответствия по актуализации внутренней документации и устранению выявленных неточностей, что послужит основой для дальнейших мероприятий по улучшению процессов.

  В дополнительной Рекомендации:

– в целях снижения числа изменений в ROSTER после его публикации, уменьшения количества отмененных выходных, повышения лояльности членов ЭВС было предложено вносить события наземной активности  2 раза в месяц ( до 5 числа предстоящего месяца и в середине месяца), а сотрудникам СПЭВС проводить анализ о необходимом количестве членов ЭВС на ближайшие 2 недели с отправкой данных в ЛО, ЛМЦ и СБП;

– в целях снижения задержек в условиях сбойных ситуаций (ковры, закрытие АП), особенно, в пиковый сезон работы, было предложено увеличить количество «доступных к планированию» членов ЭВС путем введения дополнительного премирования, разработать соответствующую технологию взаимодействия служб, пересмотреть действующее положение о премировании:

– в целях обеспечения достаточного запаса по рабочему времени полетных смен рейсов с «пограничной» продолжительностью и предотвращения случаев по превышению нормативной продолжительности полетной смены было предложено рассматривать возможность выполнения рейсов увеличенным составом членов ЭВС или с предоставлением отдыха ЭВС во внебазовых АП с учетом особенностей и  статистических данных на конкретном маршруте.

В одном из Актов несоответствия предлагается устранить неоднозначное толкование пунктов 13.3 и 13.7 Правил планирования и выполнения графика труда и отдыха введением следующих дополнений в пункты 13.3 (13.7).

–